鄂尔多斯煤炭市场观察:煤矿红火 煤贩焦虑

教学相长，深度可以浅一点，但宽度不能窄。

希望他能健康快乐成长就好。如今，洪艳独自带着儿子居住在祥和家园小区，由于需要时刻照顾小舒，她无法外出上班。

这是洪艳对儿子最大的期待。这时，洪艳才意识到孩子的身体出了问题，带到医院检查被医生告知由于生产时缺氧导致脑瘫。桃源示范小学的音乐老师看到了他的音乐天赋，主动提出教他唱歌，最近《孤勇者》成为了他最喜欢唱的歌。从家到医院，昆明、昭通……辗转各地，寻医问药，他们走了近10年，风雨无阻，年复一年。伤心难过之后，她便开始带着儿子四处寻医问药。

10年时间，小舒身体逐渐好转，而他的妈妈也从青葱少女成为了中年妇女吴家的二叔、任大嘴还有很多其他乡亲都被侵略者残忍杀害了就在他常去玩耍的一小片松树林里摆放了很多战士的遗体郑福来老人走在北京卢沟桥上。积极推动学校成立11个名师工作室，狠抓校本教研，借助大关、盐津、永善3个教研联盟平台，提升教师的教学和研究能力。

2022年7月，上海市闵行第三中学国家级骨干教师黄建书来到大关翠华中学帮扶支教并任校长，自启动教育人才组团式帮扶工作以来，黄建书移栽先进管理、教学模式，加强人才帮带，为大关教育发展注入新动力。学校教师获得县级及以上奖励和荣誉共207项，其中国家级3项、省级23项、市级39项，在全县的教学比赛中有16人获得一、二、三等奖和优秀奖，创历史新高。2023年，成功申报6个昭通市市级课题。当校长必须牢记责任，做好‘火车头。

以打造一支理念先进、业务精湛、有创新精神的专业化教育管理团队为己任，以系统的学校管理制度为引擎，以让每一个学生都得到充分发展为办学理念，以规范为根本、育人为首位、教学为中心的办学原则，大力推进副校级干部的轮岗制全员导师制，大力推行六个一工程和六进管理办法，着力提升学校的管理效能，促进学生全面发展和教育教学水平大幅提升。借力上海资源，与上海市闵行第三中学和北京外国语大学附属上海市闵行区田园高级中学签约，合作方派出4名美术老师支教大关翠华中学，大关翠华中学派出10名教师去上海市跟岗培训。

做好对口帮扶支教工作是组织赋予我的光荣使命，是彰显中国式现代化闵行区担当的重要体现。通过政府、企业家等多方筹集资金，改革绩效分配制度，要求该校教师把先进理念转变为教育教学实践，促进学校可持续发展。通过争取多方支持，投入资金966万元改善学校硬件设施，增设英语情境工作室、美术工作室、音乐室、传媒专用教室等富有特色的功能室等，改善学校办学条件。通过请进来与走出去相结合的有力举措，提升教师的核心素养和关键能力。

进一步凸显翠华中学美的办学特色，尊重学生个体差异和爱好，黄建书牵头制定全员导师制为每一位学生导航，指定每名教师担任学生的成长导师，负责指导学生学习、关爱生活、疏导心理，全面提升教学水平。我来到大关翠华中学后，牢记使命担当，争创更优成绩，巩固扩大对口帮扶的成果。黄建书因校制宜，提出错位发展，扬长避短的办学策略，制定申创昭通市艺术特色学校的办学目标。辛勤努力换来喜人成绩。

黄建书在永善县溪洛渡高级中学开展讲座。学校3名学生获省级三好学生、1名学生获省级优秀学生干部。

黄建书实施绩效改革，最大限度激发教师教学积极性。打造一支带不走的优秀学科教学团队，正是他和组团式教育帮扶团队工作的出发点和落脚点。

在深入调研的基础上，黄建书针对发现的问题，带领班子找根源、明思路、定目标，循序渐进、逐个突破通过争取多方支持，投入资金966万元改善学校硬件设施，增设英语情境工作室、美术工作室、音乐室、传媒专用教室等富有特色的功能室等，改善学校办学条件。学校开设音乐社、素描社、模型社等23个社团，满足了学生的兴趣爱好与发展需要，在五育融合教育上迈出第一步。他狠抓课堂教学，每名教育帮扶团队成员至少帮带10名本地学校教师，面向大关县相关学段学科教师开展教学诊断、教学示范等教学教研与教师培训活动近20次。如今，学校的微课资源已然成熟，并在学习强国平台上发布。黄建书实施绩效改革，最大限度激发教师教学积极性。

2023年，成功申报6个昭通市市级课题。黄建书优化教师队伍，加强师德师风建设，更新教育理念，建立多层次、多渠道的教师培训机制。

通过政府、企业家等多方筹集资金，改革绩效分配制度，要求该校教师把先进理念转变为教育教学实践，促进学校可持续发展。他围绕学校发展撰写调研报告，获得中组部、教育部组织的学校办学报告评比活动一等奖。

在全省第二届初中学生艺术展示活动中，有3名学生作品获一等奖。借力上海资源，与上海市闵行第三中学和北京外国语大学附属上海市闵行区田园高级中学签约，合作方派出4名美术老师支教大关翠华中学，大关翠华中学派出10名教师去上海市跟岗培训。

为实现素质教育和学校发展的基本目标，他牵头制定5年发展目标，完善学校教师工作职责，理顺学校管理框架。进一步凸显翠华中学美的办学特色，尊重学生个体差异和爱好，黄建书牵头制定全员导师制为每一位学生导航，指定每名教师担任学生的成长导师，负责指导学生学习、关爱生活、疏导心理，全面提升教学水平。黄建书当好火车头，倾力培根铸魂。以打造一支理念先进、业务精湛、有创新精神的专业化教育管理团队为己任，以系统的学校管理制度为引擎，以让每一个学生都得到充分发展为办学理念，以规范为根本、育人为首位、教学为中心的办学原则，大力推进副校级干部的轮岗制全员导师制，大力推行六个一工程和六进管理办法，着力提升学校的管理效能，促进学生全面发展和教育教学水平大幅提升。

增强教师队伍素质是提升课堂教学质量的前提。在深入调研的基础上，黄建书针对发现的问题，带领班子找根源、明思路、定目标，循序渐进、逐个突破。

借力上海资源，开展教师赴闵行区实训2期20人。我来到大关翠华中学后，牢记使命担当，争创更优成绩，巩固扩大对口帮扶的成果。

昭通日报记者 陈允琪 通讯员 刘涛 文/图。黄建书在永善县溪洛渡高级中学开展讲座。

打造一支带不走的优秀学科教学团队，正是他和组团式教育帮扶团队工作的出发点和落脚点。通过请进来与走出去相结合的有力举措，提升教师的核心素养和关键能力。2022年7月，上海市闵行第三中学国家级骨干教师黄建书来到大关翠华中学帮扶支教并任校长，自启动教育人才组团式帮扶工作以来，黄建书移栽先进管理、教学模式，加强人才帮带，为大关教育发展注入新动力。学校3名学生获省级三好学生、1名学生获省级优秀学生干部。

积极推动学校成立11个名师工作室，狠抓校本教研，借助大关、盐津、永善3个教研联盟平台，提升教师的教学和研究能力。辛勤努力换来喜人成绩。

当校长必须牢记责任，做好‘火车头。做好对口帮扶支教工作是组织赋予我的光荣使命，是彰显中国式现代化闵行区担当的重要体现。

同时，推行全员宿管制、选课走班、教学评一体化等制度。黄建书因校制宜，提出错位发展，扬长避短的办学策略，制定申创昭通市艺术特色学校的办学目标。